El concepto del Coaching
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El término Coaching procede del inglés "to coach" (asesorar, entrenar) y define el proceso del desarrollo de habilidades en el deporte y en la profesión. Se fomenta la auto-gestión y la competencia en la realización.
Coaching es también una importante competencia directiva para desarrollar la capacidad productiva y la motivación de los colaboradores y de un equipo.
Hoy en día el Coaching a menudo incluye un asesoramiento a medio o largo plazo en el desarrollo y la realización de objetivos y perspectivas personales y empresariales.
Coaching es también una importante competencia directiva para desarrollar la capacidad productiva y la motivación de los colaboradores y de un equipo.
Hoy en día el Coaching a menudo incluye un asesoramiento a medio o largo plazo en el desarrollo y la realización de objetivos y perspectivas personales y empresariales.
Los principios
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- Entrenar la motivación
- Activar los recursos
- Actualizar los problemas y contratiempos
- Pensar positivo
Los retos
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Una organización que quiere tener éxito en el futuro será aquella que utilice el trabajo en equipo para ser más innovadora, creativa y fuerte. Los retos a las empresas hoy en día son:
- el reto de competidores globales cada vez más fuertes
- el reto de una competición cada vez más agresiva
- el reto de empresas cada vez más sofisticadas en el análisis del mercado y en el marketing.
- el reto de los sistemas informáticos cada vez más creativos
- el reto de cambiantes valores y expectativas de los clientes
- el reto de distanciarse cada vez más de las estructuras empresariales tradicionales hacia nuevas formas y estructuras de colaboración y comunicación
- el reto del poder cada vez más fuerte de los países asiaticos y de Europa del este
- el reto de la necesidad de administrar y gerenciar diversificación cultural en todos los aspectos de las actividades empresariales
- el reto de la necesidad de mantener la organización con vida, adaptable y flexible sin ser amenazadora para los empleados.
La gestión del cambio
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"El estado de nuestra mente determina el estado de nuestro ser" (Kerry Guy)
Los pasos en la gestión de cambios
1. El deseo de mejorar
2. Identificación con los problemas y con la necesidad de mejorar
3. Especificación de la situación preferida (una visión de un futuro mejor)
4. Elaboración de estratégias y tacticas para mejorar y
5. revisión periódica del progreso
Los pasos en la gestión de cambios
1. El deseo de mejorar
2. Identificación con los problemas y con la necesidad de mejorar
3. Especificación de la situación preferida (una visión de un futuro mejor)
4. Elaboración de estratégias y tacticas para mejorar y
5. revisión periódica del progreso