El concepto del Coaching
El término Coaching procede del inglés "to coach" (asesorar, entrenar) y define el proceso del desarrollo de habilidades en el deporte y en la profesión. Se fomenta la auto-gestión y la competencia en la realización.
Coaching es también una importante competencia directiva para desarrollar la capacidad productiva y la motivación de los colaboradores y de un equipo.
Hoy en día el Coaching a menudo incluye un asesoramiento a medio o largo plazo en el desarrollo y la realización de objetivos y perspectivas personales y empresariales.
Coaching es también una importante competencia directiva para desarrollar la capacidad productiva y la motivación de los colaboradores y de un equipo.
Hoy en día el Coaching a menudo incluye un asesoramiento a medio o largo plazo en el desarrollo y la realización de objetivos y perspectivas personales y empresariales.
Los principios
- Entrenar la motivación
- Activar los recursos
- Actualizar los problemas y contratiempos
- Pensar positivo
Los retos
Una organización que quiere tener éxito en el futuro será aquella que utilice el trabajo en equipo para ser más innovadora, creativa y fuerte. Los retos a las empresas hoy en día son:
- el reto de competidores globales cada vez más fuertes
- el reto de una competición cada vez más agresiva
- el reto de empresas cada vez más sofisticadas en el análisis del mercado y en el marketing.
- el reto de los sistemas informáticos cada vez más creativos
- el reto de cambiantes valores y expectativas de los clientes
- el reto de distanciarse cada vez más de las estructuras empresariales tradicionales hacia nuevas formas y estructuras de colaboración y comunicación
- el reto del poder cada vez más fuerte de los países asiaticos y de Europa del este
- el reto de la necesidad de administrar y gerenciar diversificación cultural en todos los aspectos de las actividades empresariales
- el reto de la necesidad de mantener la organización con vida, adaptable y flexible sin ser amenazadora para los empleados.
La gestión del cambio
"El estado de nuestra mente determina el estado de nuestro ser" (Kerry Guy)
Los pasos en la gestión de cambios
1. El deseo de mejorar
2. Identificación con los problemas y con la necesidad de mejorar
3. Especificación de la situación preferida (una visión de un futuro mejor)
4. Elaboración de estratégias y tacticas para mejorar y
5. revisión periódica del progreso
Los pasos en la gestión de cambios
1. El deseo de mejorar
2. Identificación con los problemas y con la necesidad de mejorar
3. Especificación de la situación preferida (una visión de un futuro mejor)
4. Elaboración de estratégias y tacticas para mejorar y
5. revisión periódica del progreso